إدارة تنمية الموارد البشرية

وتعمل الإدارة وفقا للاختصاصات التنظيمية التالية :

1- إجراء الدراسات والبحوث الإدارية في كافة المجالات المتعلقة بالإدارة بهدف إحداث تنمية إدارية شاملة للموارد البشرية بوزارة المواصلات .

2- التعاون والتنسيق مع الجهات الحكومية المختلفة والشركات الخاصة في معرفة أحدث النظريات والتطبيقات التي تمارس لتنمية الموارد البشرية لإمكانية تطبيقها في الوزارة بما يؤدي إلى رفع كفاءة الجهاز الوظيفي فيها .

3- عمل الدراسات والبحوث والإحصائيات اللازمة والخاصة بالأداء ومعدلات الأداء والإنتاجية في الوزارة من حيث التأكد من كفاءة وقدرة العاملين .

4- حصر المؤشرات التي من شأنها التأثير المباشر والغير مباشر على مستوى الأداء وقياس الإنتاجية في الوزارة.

5- المتابعة والتأكد من كفاءة وقدرة العاملين على مختلف المستويات والقيام بالاختصاصات والمهام الموكلة إليهم .

6- تطوير أنظمة قياس الأداء ومعدلات الأداء و الإنتاجية .

7- مراجعة وتحليل نماذج تقييم كفاءة الأداء للعاملين بهدف الوقوف على السلبيات المحيطة بها ورفع التقارير اللازمة بشأنها .

8- تقييم أداء العاملين في كافة قطاعات وإدارات الوزارة المختلفة لتحديد الكفاءات والقدرات .

9- إعداد الدراسات والبحوث الخاصة بالسلوك التنظيمي للعاملين وإمكانية التوصل إلى الأسلوب الأمثل في التعامل بهدف النهوض بالعمل والعاملين .

10- توجيه السلوك التنظيمي نحو العمل بأقصى طاقة ممكنة وبأقل الجهود لتحقيق إنتاجية ذات كفاءة عالية .

11- وضع الخطوات والترتيبات اللازمة التي تنظم العلاقات السلوكية بين الرؤساء والمرؤوسين وبين المرؤوسين والرؤساء .

12- دراسة المشاكل الإدارية التي يكون السلوك التنظيمي مسببا لها ووضع الحلول المناسبة لحلها.

13- تلقي المشاكل التي يوجهها الموظفين نتيجة احتكاكهم بواقع العمل ودراستها والعمل على معالجتها للمحافظة على سلوك تنظيمي أمثل .

14- دراسة الأجواء المحيطة بالعمل التي تؤثر على السلوك التنظيمي ووضع المقترحات اللازمة لتوفر وإيجاد محيط العمل المناسب للعاملين .

15- الاهتمام بالعنصر البشري والتركيز على السلوك التنظيمي والعمل على المحافظة على هذا العنصر والاهتمام بإدارة العنصر البشري بطرق ووسائل فعالة بما يحقق مصلحة الوزارة ومصلحة العاملين .

16- تقديم المشورة الإدارية للإدارات المختلفة في الوزارة في مجال الإدارة وتطويرها .

17- بث التوعية الإدارية بين موظفي الوزارة.

18- نشر الوعي الإداري بين الموظفين العاملين عن طريق البرامج العلمية الإدارية والندوات والنشرات وغيرها من وسائل تهدف إلى تحقيق التوعية على كافة المستويات التنظيمية التي من شأنها رفع كفاءة العمل والعاملين.

19- نشر الوعي التدريبي بين المسئولين والعاملين وإبراز أهميته في تطوير وتقدم العمل.

20- تنظيم حملات التوعية بالتطوير الإداري في وسائل الإعلام المختلفة.

21- القيام بالتخطيط للقوى العاملة بالوزارة من حيث جمع وتحليل المعلومات المتعلقة بالموظفين ومتابعة شئون الخريجين الفنيين والإداريين.

22- القيام بجميع الأعمال المتعلقة بالمكتبة وتحديثها وتطويرها وفقا لأحدث الأسس المتبعة في تطوير المكتبات.

23- الإشراف على مكتبة الوزارة.

24- إعداد الدراسات الخاصة بالاحتياجات الوظيفية للوظائف وفق النظم الإدارية والنظر في طلبات التعيين بالنسبة للخريجين الجامعيين والمعاهد وتحديد أماكن عملهم وفقا للاحتياجات الفعلية للوظائف بالتنسيق والتعاون مع الجهات ذات الصلة بالوزارة وخارجها.

25- القيام بما يوكل للإدارة من اختصاصات ومهام أخرى مماثلة بما يفيد مصلحة العمل.